江若琳

　　高儷瑋
　　在檢察機關的職能分類管理中，調研工作室內設計分屬於業務部門。研究室雖然不直接參与辦案，但每一項調研內容都與檢察辦案及相關事務緊密相連。檢察調研通過業務研究、理論探討、工作總結、彙報材料等多種途徑，為全院各項工作搭建起總結交流和改革創新的平臺。做好基層調研工作，需從以下幾方面著力:
　　1.依靠院黨組的支持與引導。調研是一項全院性的工作，需要放在全院工作大局當中進行謀劃。院黨組的支持與引導，對調研工作起著風向標作用。從多年的調研工作實踐來看，幹警們對調研工作的熱情和重視程度，很大程度上取決於院黨組的方向性引導。院黨組的引導和鼓勵可以激發幹警發揮工作主動景觀設計性，挖掘自己的內在潛力，調研工作就會得到良好的開展。
　　2.號召中層幹部和全體幹警密莊臣切配合。中層幹部是院里的中堅力量、業務骨幹，在各自負責的工作中充當著指揮員和戰鬥員的雙重職責，理所當然成為調研的骨幹力量。中層幹部不僅自己要做好調研，還要為全體幹警調研提供幫助，從而凝聚起全員參與調研工作的積極性。
　　3.把握各種不同類型調研的重點。要理清思路、科學分析，根據調研的不同類型，把握各自的重點和技巧。一是業務研究。從人員結構來看，具有較強理論水平和業務能力的幹警大部分在各業務科室，對所從事的業務工作進行研究就成了調研的主要內容。從寫作題材來看，所謂熟能生巧，從最瞭解和熟悉的業務內容下手進行分析，更容易出成果。二是理論探討。每一部法律和司法解釋的出台，都需要經過實踐的檢驗與磨合。每年高檢院、省院都會下發不同的調研課題作為對調研工作的指導，結合這些具有指導意義的題目進行理論探討，對做好調研工作會起到事半功倍的效果。三是工作總結。檢察院每年的工作重點都是不相同的，做法上也會有所創新。如果幹警們能蒸烤箱夠抓住工作重點，必定能發現有價值的調研素材，總結出對推動檢察工作有價值的內容。
　　4.爭取上級院和新聞媒體的大力支持。推動基層調研工作健康發展的重要因素之一就是調研成果的轉化。一篇好的調研文章能否得到廣泛傳播，一方面需要幹警取得優秀的調研成果，另一方面也取決於上級院和新聞媒體的重視票貼和支持。“酒香也怕巷子深”，再好的調研成果如果得不到傳播，也就失去了調研的意義。因此，要註意加強與上級院以及新聞媒體的溝通聯繫，通過溝通起到“毛遂自薦”的作用，同時抱著誠懇的學習態度，在溝通中不斷提高學習能力與調研水平。
　　(作者單位:河北省文安縣人民檢察院)　　（原標題：基層調研要找好著力點）